撰文/牛一龍

編輯/黃大路

設(shè)計(jì)/琚　佳

9月6日，鹽城最大、江蘇前五的中國(guó)知名汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)實(shí)現(xiàn)浴火重生、鳳凰涅槃，舉行重整之后的第一次全員大晨會(huì)。

當(dāng)天，在高高飄揚(yáng)的五星紅旗下，森風(fēng)集團(tuán)行政監(jiān)察負(fù)責(zé)人劉玉林講述森風(fēng)集團(tuán)重整的艱辛歷程：“面臨著市場(chǎng)環(huán)境的劇烈變化、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，我們迎難而上，勇敢面對(duì)，通過(guò)深入剖析問(wèn)題根源，巧借政策東風(fēng)，制定并實(shí)施了一系列行之有效的重整方案，克服了前所未有的挑戰(zhàn)，最終，成功完成了資產(chǎn)重整，在逆境中實(shí)現(xiàn)了蛻變與重生。”

77天前的6月20日，這家曾被謠傳要暴雷的經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)企業(yè)在地方政府的支持下啟動(dòng)申請(qǐng)重整程序。經(jīng)過(guò)70多個(gè)日日夜夜的工作，現(xiàn)在，法院裁定程序走完，企業(yè)負(fù)責(zé)人宣布，立即發(fā)放程序進(jìn)行過(guò)程當(dāng)中停發(fā)的工資，后續(xù)重整過(guò)程中企業(yè)將嚴(yán)格依法依規(guī)辦事，杜絕一切違法、違規(guī)行為。

“一切以用戶(hù)為中心，服務(wù)好每位用戶(hù)，重塑森風(fēng)的品牌形象。”重整后的森風(fēng)集團(tuán)董事長(zhǎng)沈峰當(dāng)天發(fā)出新的號(hào)令。

在過(guò)去的70天，這家江蘇省汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)頭部企業(yè)像行業(yè)大部分同行一樣面臨前所未有的挑戰(zhàn)，在行業(yè)內(nèi)的嚴(yán)重內(nèi)卷環(huán)境下，公司果斷采取了司法重整程序，帶領(lǐng)旗下46家4S店20多個(gè)品牌2000多人，通過(guò)一系列內(nèi)部改革和外部資源的整合，最終實(shí)現(xiàn)重新出發(fā)。

一夜“白”發(fā)

9月7日是森風(fēng)集團(tuán)創(chuàng)立18周年的日子。在一間會(huì)議室，沈峰回憶了自己創(chuàng)業(yè)二十多年來(lái)的往事。他說(shuō)，森風(fēng)就像他的子女一樣，是他的生命延續(xù)，是全家的重要成員之一。

作為一位知天命的父親，他絕不能在“孩子”遭遇危機(jī)時(shí)撒手不管，更不會(huì)像外界傳說(shuō)的躺平、失聯(lián)、跑路，最終導(dǎo)致其自生自滅。

前一段，當(dāng)森風(fēng)集團(tuán)出現(xiàn)行業(yè)性運(yùn)行經(jīng)營(yíng)危機(jī)后，作為創(chuàng)始人和董事長(zhǎng)，沈峰說(shuō)，他一直在積極應(yīng)對(duì)，特別是7月份在網(wǎng)上曝出“鹽城最大的經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)暴雷”“老板跑路”“老板失聯(lián)”等負(fù)面消息時(shí)，他欲哭無(wú)淚，徹夜失眠，急得后腦勺的頭發(fā)一夜間長(zhǎng)出一綹白發(fā)。

“劉強(qiáng)東是長(zhǎng)在前面，我是長(zhǎng)在后面。” 與京東集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)劉強(qiáng)東同是江蘇老鄉(xiāng)、蘇商的沈峰苦笑著對(duì)汽車(chē)商業(yè)評(píng)論記者說(shuō)。

2008年金融危機(jī)發(fā)生，因投資數(shù)十億元的倉(cāng)儲(chǔ)物流，京東資金鏈斷裂，如果年底沒(méi)有新的資金進(jìn)入，京東將站在倒閉懸崖，破產(chǎn)無(wú)任何懸念，劉強(qiáng)東面臨功虧一簣。高壓之下，34歲的劉強(qiáng)東心急如焚，寢食不安，失眠久了，自然長(zhǎng)出一綹白發(fā)，這是俗稱(chēng)的一夜白頭。

2023年以來(lái)，中國(guó)汽車(chē)價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，廠家和經(jīng)銷(xiāo)商深陷價(jià)格泥潭，利潤(rùn)被無(wú)休止的價(jià)格戰(zhàn)所吞噬，新車(chē)銷(xiāo)售嚴(yán)重虧損，經(jīng)銷(xiāo)商負(fù)流（赤字）經(jīng)營(yíng)，虧損面擴(kuò)大，盈利面收窄，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加劇。

8月21日發(fā)布的中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)2024年上半年全國(guó)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商生存狀況調(diào)查報(bào)告中說(shuō)，即使是盈利的經(jīng)銷(xiāo)商，單店的利潤(rùn)同比大幅下滑，經(jīng)銷(xiāo)商的虧損比例達(dá)到50.8%，新車(chē)?yán)麧?rùn)貢獻(xiàn)下滑至-26.5％。這對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)是致命打擊。

江蘇省汽車(chē)流通協(xié)會(huì)在呈報(bào)給省領(lǐng)導(dǎo)的一份文件中說(shuō)，因受?chē)?guó)際國(guó)內(nèi)大環(huán)境等諸多因素影響，尤其是汽車(chē)廠家違背市場(chǎng)規(guī)律強(qiáng)壓任務(wù)，導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存嚴(yán)重超限，迫使經(jīng)銷(xiāo)商低價(jià)銷(xiāo)售，汽車(chē)市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)、下行不止的態(tài)勢(shì)日趨嚴(yán)重。2023年，江蘇省汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)平均負(fù)債額增長(zhǎng)46.7%。

進(jìn)入2024年，森風(fēng)集團(tuán)苦練內(nèi)功，多措并舉，但仍難以擺脫困境。

“身敗名裂，家破人亡！”沈峰神情嚴(yán)肅地說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)一旦出現(xiàn)閃失，遭遇這種黑天鵝事件碾壓，一定是萬(wàn)劫不復(fù)，他自稱(chēng)那段時(shí)間“太累了”，至今還“很累”。

浴火重生

2024年8月31日，絕對(duì)是一個(gè)好日子。

在北方的天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，以“風(fēng)雨同舟二十載 攜手并肩向未來(lái)”為主題的2024第二十屆泰達(dá)汽車(chē)論壇正式開(kāi)幕，國(guó)家多個(gè)部委相關(guān)負(fù)責(zé)人向行業(yè)傳遞汽車(chē)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、汽車(chē)市場(chǎng)促消費(fèi)的諸多利好。

在西南的天府之國(guó)成都，2024第二十七屆成都國(guó)際車(chē)展迎來(lái)專(zhuān)業(yè)和大眾觀眾開(kāi)放日，潮動(dòng)蓉城。

在東部的江蘇，江蘇省發(fā)展改革委、省財(cái)政廳聯(lián)合印發(fā)《江蘇省推動(dòng)超長(zhǎng)期特別國(guó)債資金支持消費(fèi)品以舊換新的實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了該省加力支持消費(fèi)品以舊換新的主要措施，其中，個(gè)人消費(fèi)者乘用車(chē)置換補(bǔ)貼最高18000元。

最值得銘記的還是在江蘇省鹽城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，森風(fēng)集團(tuán)在經(jīng)歷70天的浴火重生后，迎來(lái)了一個(gè)具有重大歷史意義的時(shí)刻：企業(yè)重整取得階段性成功，重新啟動(dòng)經(jīng)營(yíng)。

在北京龐大、重慶龍華、廣東永奧、江蘇潤(rùn)東、浙江中通、新疆廣匯等一眾經(jīng)銷(xiāo)商巨頭先后破產(chǎn)、退市、暴雷、倒下的今天，誰(shuí)也沒(méi)有想到，摔在地上的鹽城森風(fēng)，又抓了一把土，拍拍身上的灰塵，奇跡般地站了起來(lái)，“以更加堅(jiān)定的信念和嶄新的面貌，勇敢地站在了新時(shí)代的起點(diǎn)上，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。”

當(dāng)天，森風(fēng)集團(tuán)集中交付奧迪、比亞迪等新車(chē)166輛。

如果從30年前沈峰辭去公職下海、靠3000元做摩托車(chē)生意算起，森風(fēng)集團(tuán)已走過(guò)三十余載春秋。這三十年，沈峰最大的商海經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)就是“誠(chéng)信為本、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的信念。

在由當(dāng)?shù)卣?、金融機(jī)構(gòu)、客戶(hù)、媒體等參加的“這一刻，感恩于心；下一程，共赴美好”東、西兩個(gè)會(huì)場(chǎng)交車(chē)儀式上，森風(fēng)集團(tuán)董事長(zhǎng)沈峰、總裁倪濱說(shuō)的最多的就是感謝：

“感謝黨和政府對(duì)森風(fēng)集團(tuán)的大力支持，感謝每一位車(chē)主朋友的支持與厚愛(ài)，感謝各位合作伙伴的信任與幫助，感謝媒體朋友的關(guān)注與宣傳，更要感謝每一位森風(fēng)人的不離不棄、辛勤付出與無(wú)私奉獻(xiàn)。因?yàn)橛心銈?，森風(fēng)集團(tuán)才能渡過(guò)難關(guān)，才有了今天重整的成功。因?yàn)橛心銈?，森風(fēng)集團(tuán)才有重生的機(jī)會(huì)。”

重整再生

就在重啟開(kāi)業(yè)前的7月29日，鹽城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)人民法院作出《民事裁定書(shū)》，裁定受理森風(fēng)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)森風(fēng)集團(tuán)）的重整申請(qǐng)。

《民事裁定書(shū)》中說(shuō)，2024年7月1日，申請(qǐng)人森風(fēng)集團(tuán)有限公司以其及其關(guān)聯(lián)企業(yè)向本院申請(qǐng)重整；本院于2024年7月18日組織聽(tīng)證，經(jīng)聽(tīng)證法院認(rèn)為，森風(fēng)集團(tuán)的重整申請(qǐng)主體適格，具有重整價(jià)值和挽救的可能性，裁定受理森風(fēng)集團(tuán)有限公司的重整申請(qǐng)。

8月23日，鹽城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)人民法院作出《民事裁定書(shū)》，裁定對(duì)森風(fēng)集團(tuán)等46家公司進(jìn)行實(shí)質(zhì)合并重整。

沈峰表示，感謝黨的政策，感謝地方政府的大力支持，森風(fēng)集團(tuán)的重整從申請(qǐng)到受理，用時(shí)很短，非常不易，也反映了鹽城地區(qū)優(yōu)越的營(yíng)商環(huán)境。

沈峰給汽車(chē)商業(yè)評(píng)論記者看了兩段視頻，大意是：99%的老板根本不知道什么是重整，負(fù)債的民營(yíng)企業(yè)的老板面臨著債務(wù)的逾期或者面臨著訴訟，賬戶(hù)被凍結(jié)或者資產(chǎn)被查封，更甚者資產(chǎn)涉及到被拍賣(mài)。重整就是一個(gè)司法程序，它是重整，不是要破產(chǎn)（清算），可以利用程序化解債務(wù)，停止所有債務(wù)的計(jì)息，讓所有的賬戶(hù)凍結(jié)解開(kāi)，包括讓?zhuān)ǚㄔ海﹫?zhí)行中止，讓拍賣(mài)中止。

他還援引一個(gè)律師的話(huà)，重整不等于破產(chǎn)，更強(qiáng)調(diào)的是對(duì)企業(yè)的保護(hù)，國(guó)家政策上講得很清楚，民營(yíng)企業(yè)可以利用這個(gè)程序化解債務(wù)，有三大好處：

第一，只要法院受理了重整，所有債務(wù)停息，降低企業(yè)的負(fù)擔(dān)，沒(méi)有一個(gè)程序能夠讓債務(wù)停下來(lái)，只有破產(chǎn)重整程序能讓所有債務(wù)停息，不再計(jì)算，讓債務(wù)總額固定住。

第二，所有的賬戶(hù)凍結(jié)和資產(chǎn)查封解除，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)不受影響。特別是資產(chǎn)被查封，也會(huì)恢復(fù)可以正常使用。

第三，資產(chǎn)的拍賣(mài)、執(zhí)行全部中止，停下來(lái)，保護(hù)企業(yè)核心資產(chǎn)。

沈峰說(shuō)，包括他此前在內(nèi)，大家對(duì)重整的理解都有誤區(qū)。

一條“好”路

9月4日的鹽城，依舊炎熱，這個(gè)具有紅色革命精神的城市召開(kāi)全市全面深化改革委員會(huì)會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，向“問(wèn)題最多”“群眾最盼”“發(fā)展最需”“試點(diǎn)最亮”處聚焦發(fā)力，努力為全省全國(guó)改革探索路子、貢獻(xiàn)經(jīng)驗(yàn)。

而森風(fēng)集團(tuán)通過(guò)自身危機(jī)化解和自己的探索，為中國(guó)汽車(chē)流通行業(yè)那些仍在運(yùn)行危機(jī)泥潭中越陷越深的經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)找到一個(gè)好的途徑來(lái)化解風(fēng)險(xiǎn)。

一位律師告訴汽車(chē)商業(yè)評(píng)論記者，像森風(fēng)這種案件，以前沒(méi)有一年半載肯定搞不定，現(xiàn)在能快速立案并且企業(yè)重新輕裝上路。

沈峰表示，當(dāng)他們把森風(fēng)這個(gè)“急剎車(chē)”事情反映給鹽城當(dāng)?shù)卣?，政府迅速成立了工作小組，立即討論實(shí)施方案。當(dāng)?shù)卣?、司法相關(guān)部門(mén)敢為人先，敢于擔(dān)當(dāng)。

令沈峰欣慰的是，在前期的“急剎車(chē)”事件中，森風(fēng)集團(tuán)憑借自己鍛造的高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、系統(tǒng)而高效的業(yè)務(wù)體系、滿(mǎn)足消費(fèi)者多元化需求并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客戶(hù)口碑，贏得廣大車(chē)主的信賴(lài)，最終在江蘇汽車(chē)流通服務(wù)市場(chǎng)上重新站了起來(lái)。

這一次，沈峰清晰地感到，時(shí)代的車(chē)輪滾滾向前，汽車(chē)行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革，新能源汽車(chē)的異軍突起，智能化技術(shù)的日新月異，無(wú)一不在深刻改變著汽車(chē)市場(chǎng)的格局。

對(duì)森風(fēng)集團(tuán)下一步的發(fā)展目標(biāo)，沈峰介紹，首先是一個(gè)不變，將繼續(xù)秉承“以客戶(hù)為中心”的理念。

其次是一個(gè)變，改變思路，緊跟時(shí)代步伐，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)方式，優(yōu)化管理，提升服務(wù)。將加大在新能源領(lǐng)域的布局，抓住新能源汽車(chē)增長(zhǎng)的機(jī)遇；向多元化發(fā)展；積極響應(yīng)客戶(hù)需求，為客戶(hù)提供熱情、專(zhuān)業(yè)、高效、細(xì)致的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，關(guān)愛(ài)客戶(hù)用車(chē)養(yǎng)車(chē)生活全生命周期。

森風(fēng)集團(tuán)總裁倪濱表態(tài)：“未來(lái)，森風(fēng)集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，致力于成為鹽城乃至全國(guó)范圍內(nèi)最具影響力的汽車(chē)銷(xiāo)售及服務(wù)中心。”

轉(zhuǎn)載自：汽車(chē)商業(yè)評(píng)論